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文化铸魂阵地赋能

发布时间：2026-01-22

文化铸魂阵地赋能

——中国广电辽宁大连公司以场景化建设践行二十届四中全会精神

　　“以前就餐只是简单果腹，现在每次落座都能看到同事们奋斗的身影、匠心的故事，吃饭都变得更有‘味道’了！”中国广电辽宁大连公司员工李姐指着润心文化园地墙面的“奋斗篇”照片墙，语气中满是自豪。自学习贯彻党的二十届四中全会精神以来，中国广电辽宁大连公司立足企业实际，创新将全会精神融入企业文化建设，以综合楼润心文化园地和一楼聚力精神矩阵为核心打造两大文化阵地，用可看、可感、可学的场景化呈现，让“激发文化创新创造活力”的要求转化为看得见的实践、摸得着的成效，在潜移默化中凝聚发展合力。
　　润心文化园地四大篇章：让文化浸润日常，让精神滋养心田
　　步入中国广电辽宁大连公司综合楼润心文化园地，“奋斗篇、匠心篇、生活篇、暖心篇”四大篇章文化墙如同展开的画卷，将全会精神与员工日常工作生活深度融合，让“坚持人民至上”的理念在细微处彰显温度。
　　“奋斗篇”主题墙前，一张运维人员攀在电线杆上、烈日下专注检修广电线路的照片格外醒目。照片中，运维师傅系着安全绳，在高空中对线路设备进行调试检修，湛蓝天空下，他的身影在交错的线缆间显得格外坚毅，这是夏日高温天里，为保障乡村广电信号畅通开展户外作业的真实瞬间。墙面以“攻坚克难”为核心，精选了12张一线员工在重大项目、应急保障中的工作瞬间：为用户上门调试设备的客户服务专员、冒雨进行校园推广的营业人员、耐心解答用户疑问的话务人员……一张张定格的画面，生动诠释了广电人“功成不必在我，功成必定有我”的奋斗底色。“每次看到这些照片，都能想起并肩作战的日子，感觉浑身充满了干劲。”参与过多次应急保障的技术人员小王说。
　　紧邻的“匠心篇”则聚焦“精益求精”的职业追求。墙面中央，一张维修人员手持检测仪器、俯身专注调试广电设备的特写照片引人注目，只见他正凝神聚力对线路接口与设备模块进行精准检测，指尖在精密元件间细致操作，双眼紧盯仪器数据，将“差之毫厘，谬以千里”的严谨态度融入每一个操作细节。“我们想通过这些真实人物，让‘工匠精神’不再是抽象概念，而是每个员工都能践行的职业准则。”负责文化建设的工作人员介绍，主题墙设立以来，公司内掀起了钻研技术、追求卓越的热潮。
　　“生活篇”与“暖心篇”则传递着企业的温度与温情。“生活篇”展示了员工参加各种活动中的矫健身姿、欢声笑语、温情瞬间，让紧张的工作之余多了一份生活气息；“暖心篇”的照片则记录着企业关爱员工的点滴：为一线员工送上的温馨物资、为困难员工开展的帮扶活动、为需要救助的单位举办的捐款仪式……
　　聚力精神矩阵四大主题：让方向指引行动，让目标凝聚力量
　　如果说润心文化园地是滋养精神的“暖心空间”，那么一楼聚力精神矩阵的文化背景展板就是引领发展的“导航阵地”。中国广电辽宁大连公司紧扣二十届四中全会“坚持党的全面领导、推动高质量发展”的核心要义，围绕“抓党建、强管理、提收入、重技术”四大主题板块，构建起“理论+实践”的立体宣传矩阵。通过40张照片，清晰展现了中国广电辽宁大连公司践行全会精神的实践路径与扎实成效。
　　“抓党建”主题板块突出“党建引领”核心地位。展板陈列的照片里，既有公司召开“筑牢作风根基凝聚发展合力”专题党课的场景，也有党员干部走进红色教育研学基地的画面，还有党员干部在“全面从严治党永远在路上”主题展区前的合影。这些鲜活的场景，生动诠释了“把方向、管大局、保落实”的党建职责。“通过党建引领，我们把党员的先锋模范作用发挥到各个岗位，形成了‘心往一处想、劲往一处使’的强大合力。”公司党委副书记、总经理郭喜财表示，在党建引领下，公司2025年以来已完成3项重点党建项目，推动党建与生产经营同频共振。
　　“强管理”“提收入”“重技术”三大板块则聚焦企业高质量发展核心任务。“强管理”板块紧扣“向管理要效能，以精细降本增效”的核心导向，通过一系列具象化的实践举措筑牢发展根基：各类聚焦流程优化、风险管控、团队赋能的管理培训现场，凝聚着全员提质增效的共识；围绕战略落地、问题攻坚的专题会议照片，记录了决策层与执行层高效联动的思考轨迹；深入一线的现场督导检查实景，则直观呈现了公司在成本管控、流程简化、权责明晰等精细化管理中的创新实践——从办公耗材的定额管控到业务流程的节点压缩，从跨部门协作的壁垒打破到考核机制的科学优化，每一项举措都直指“降本”与“增效”双目标，最终实现管理效率提升30%以上，运营成本同比下降15%，以管理的“硬支撑”为企业发展注入“软实力”；“提收入”板块以市场拓展为核心，用实打实的数据印证转型发展的突破成效。板块内，营销团队顶烈日、冒风雨深入校园与社区的照片，政企合作签约仪式共赢的瞬间，生动展现了公司在增值业务拓展与政企资源整合中的主动作为。2025年度，公司整体营业收入完成全年目标的89.23%，营业利润为1247.3万元，其中政企业务表现尤为亮眼，凭借定制化服务方案与高效履约能力，超额完成年度任务，达成率高达104%，成为公司收入增长的“压舱石”，不仅拓宽了盈利边界，更夯实了公司在细分领域的市场竞争力；“重技术”板块则集中展示了公司“三大员技能大赛”的精彩瞬间——从实操考核中的精准操作到理论答辩时的专业阐释，参赛选手们的精湛技艺背后，是公司对技能人才培养的高度重视，而大赛冠军将直接晋升一级工资的激励机制，更点燃了全员钻研技术、锤炼本领的热情。此外，每月常态化召开的技术研讨会照片，记录了技术团队围绕行业前沿、业务痛点展开的深度研讨，从技术难题的联合攻关到创新思路的碰撞交融，为技术迭代提供了持续动力，每一张照片都彰显了公司“科技赋能发展”的坚定决心。
　　如今，这两大文化阵地已成为中国广电辽宁大连公司学习贯彻二十届四中全会精神的生动课堂。员工在休憩补给、日常通行的碎片化时间里，就能潜移默化地接受文化熏陶、明确发展方向。“这些照片里有我们自己的故事，有公司发展的足迹，看着就有归属感和使命感。”一位年轻员工的话，道出了大家的心声。
　　文化兴则企业兴，文化强则企业强。中国广电辽宁大连公司以企业文化阵地建设为抓手，将二十届四中全会精神转化为看得见、摸得着的具体实践，既让文化建设有了“硬核”载体，更让全会精神落地生根、开花结果。未来，公司将继续深化文化建设与企业管理的融合，以文化创新激发发展活力，为中国广电高质量发展注入源源不断的精神动力。

大连天途公司/文

(024)96195

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