发布时间:2021-12-30
2021年12月13日至29日,中国广电辽宁网络股份有限公司(简称中国广电辽宁公司)党委成立九个巡察督查组,分赴18个分(子)公司,开展年度政治工作巡察和业务工作督查,巡察督查问题,指导整改落实,取得明显成效。
近年来,按照中央、省委关于巡视巡察工作的方针政策及省国资委党委关于省属企业内部巡察工作的决策部署,中国广电辽宁公司党委始终将“巡察督查”视为落实工作的重要环节,纳入年度党建工作要点,旨在加强公司党的建设、经营管理和党风廉政建设。
事前,中国广电辽宁公司党委成立了由领导班子成员和总助级领导人员带队,相关职能部门负责人和员工参加的九个巡察督查组,分赴全省18个基层单位开展为期约半个月的年度巡察督查工作。
期间,各巡察督查组采取“听、问、查”即通过“听取汇报”“问题解答”“查阅资料”等方式,全面查找企业党建、市场经营、管理运营、廉政建设及2021年度工作计划、目标责任状和上级部署的重点工作完成情况等方面存在的问题,并通过梳理、剖析、反馈、整改和验收等环予以督查,直至问题的彻底解决,确保全面从严治党主体责任贯彻执行到位,推动经营管理工作的深入开展。
曾绍武董事长在大连天途公司巡察督查见面会上发表讲话
在谈到下一阶段工作时,曾绍武董事长希望天途公司广大干部员工将党史学习教育成果与深入学习贯彻党的十九届六中全会精神紧密结合起来,将完成今年工作目标与谋划明年工作任务紧密结合起来,在“学思用结合,知信行统一”上下功夫,用工作实绩检验学习成果。一要收好今年尾,狠抓统筹推进。公司上下要认真对标对表年度各项任务指标,拿出“咬定青山不放松,不达目的不罢休”的气魄,采取有效措施,扎实做年度收尾工作,确保播出运营、信息内容、消防治安和廉洁自律等方面安全,奋力跑好“冲刺跑”,确保完成年度重点目标任务,为全省各分子公司树立榜样。二要绘好明年图,狠抓工作擘画。2022年公司发展机遇多,商机广泛,前景无限。希望大连天途公司能够把握商机,继往开来,坚持“创新,融合,开放”的发展理念,践行以市场为导向,以用户为中心的“圆心战略”,秉持政治家、企业家和专家的“三家”办网理念,实施“保户增收,创业增效”经营策略。三要开好新年局,狠抓起跑冲刺。公司上下都要承前启后、承上启下,列表推进,挂图作战,倒排工期,务求必胜,在高质量做好上年度收尾工作基础上,高水平做好新年度开局工作,真正实现2022年全方位的“开门红”,为全年党建和经营工作打下坚实基础。
曾绍武董事长到大连天途公司沙河口营业厅实地检查和了解营业厅工作情况
要春华总经理在鞍山市分公司巡察督查见面会上发表讲话
下一阶段,中国广电辽宁公司党委将针对巡察督查中发现的重点、难点问题开展“回头看”,以“钉钉子精神”狠抓不放,确保各项整改工作落到实处。被巡察督查单位党员干部员工纷纷表示,将以此次巡察督查为契机,进一步巩固党史学习教育、“百日攻坚”大型营销活动和“我为用户办实事”大走访社会实践活动成果,在全面完成年度党建与经营管理目标的同时,科学擘画明年工作,以更加优异的经营业绩向党的二十大献礼!